2015年，特殊的政治經(jīng)濟環(huán)境下，房地產(chǎn)的支柱作用再度凸顯，政策刺激不斷，然而邊際效用遞減。與此同時，行業(yè)分化加劇，地產(chǎn)金融化趨勢明顯，“拯救利潤、贏取未來”讓越來越多的開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型生活服務(wù)商，進入商業(yè)運營領(lǐng)；另一方面，金融正走向互聯(lián)網(wǎng)+時代，互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+資產(chǎn)證券化、互聯(lián)網(wǎng)+眾籌，由此連接產(chǎn)業(yè)、資本、文旅，資本影響下的大地產(chǎn)格局正在形成。
??在行業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下，12月8日下午，由中國互聯(lián)網(wǎng)新聞中心?地產(chǎn)中國網(wǎng)主辦的“第七屆地產(chǎn)中國論壇暨2015中國房地產(chǎn)年度紅榜頒獎典禮”在北京釣魚臺國賓館舉行，本次論壇以“資本催生大地產(chǎn)”為主題，回顧行業(yè)之變，前瞻行業(yè)未來發(fā)展趨勢。
??資本催生大地產(chǎn)
??論壇活動現(xiàn)場，著名經(jīng)濟學(xué)家、國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究部研究員張立群指出，中國經(jīng)濟在過去的十年里出現(xiàn)了一個重要變化，就是增速放緩。然而，中國經(jīng)濟不會陷入負增長，不會硬著陸，而房地產(chǎn)投資增長持續(xù)下降的態(tài)勢有望在明年上半年結(jié)束。
??“房地產(chǎn)的發(fā)展，會迎來一個市場發(fā)展環(huán)境的改善，當然，內(nèi)部的調(diào)整洗牌在明年還會進一步發(fā)展。整個房地產(chǎn)發(fā)展的模式，從過去的大量建房，解決供需矛盾轉(zhuǎn)向更精細化的建房及更合理的布局，向更高水平、更綠色、更清潔的方向發(fā)展，在此過程中，房地產(chǎn)的發(fā)展和金融的關(guān)系將更緊密?！睆埩⑷赫f。
??全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會秘書長鐘彬表示，今年的三季度房地產(chǎn)開發(fā)投資出現(xiàn)了自1998年以來的首次負增長，這從數(shù)據(jù)上表明，當前的房地產(chǎn)行業(yè)正處于一個巨變的時代。2015年，盡管不少企業(yè)銷售非常好，但是庫存仍在繼續(xù)增加。此外，市場分化明顯，這種分化并不是單一的，企業(yè)、區(qū)域的分化也在加劇，集中度愈來愈高。此外，著力于三四線開發(fā)的企業(yè)，風(fēng)險會進一步加大。
??那么，究竟如何看待資本在行業(yè)新格局中的作用？作為房企和資本大佬，他們的感受究竟如何？“資本催生大地產(chǎn)”的主題論壇環(huán)節(jié)，討論便圍繞這些熱點展開。
??新鷗鵬集團首席戰(zhàn)略官、董事副總裁李戰(zhàn)洪表示，未來的房地產(chǎn)市場有兩個詞很關(guān)鍵：一是房價，一是庫存。房價上漲是趨勢，而庫存量的多少標志的是一種能力和對趨勢的判斷。京投銀泰股份有限公司副董事長、總裁高一軒認為，行業(yè)往下探索已經(jīng)出現(xiàn)了三個規(guī)律性的特征：一是一部分規(guī)?；科笙蚺炕ㄖ妻D(zhuǎn)型，進行產(chǎn)品定制；二是不少有自己獨特基因的企業(yè)會做強自己的特色，打通上下游，形成產(chǎn)業(yè)延伸；三是行業(yè)的資本化。
??民生銀行地產(chǎn)金融事業(yè)部總裁葉天放表示，資本催生大地產(chǎn)有三個必然：第一，原來地產(chǎn)增長是房地產(chǎn)商主導(dǎo)，現(xiàn)在資本介入比較深，而且地產(chǎn)越來越豐富，資本量越來越大；第二，地產(chǎn)選擇金融，金融選擇地產(chǎn)，兩者緊密聯(lián)系重構(gòu)發(fā)展格局；第三，中國經(jīng)濟的發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，必然有這樣的要求，就是資本在房地產(chǎn)發(fā)展過程中起到調(diào)整和促進的作用。
??旭輝集團副董事長林偉則表示，進入2015年以后，房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)出大企業(yè)向一線城市轉(zhuǎn)移、行業(yè)利潤率越來越低等特征，這使得房地產(chǎn)完全進入資本市場，資本成為了開發(fā)商的入場券。
??龍湖集團公司品牌及營銷部總經(jīng)理袁春表示，其實地產(chǎn)本身就是類金融的行業(yè)，特別是現(xiàn)在表現(xiàn)比較好的上市公司，基本都是財務(wù)指標驅(qū)動的，其實本質(zhì)上便是根據(jù)某一個階段相關(guān)的財務(wù)目標來進行的倒推。
??大眾創(chuàng)業(yè)熱度下的冷思考
??與資本強勢進駐地產(chǎn)行業(yè)同步，2015年，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的“雙創(chuàng)”熱潮在改變整個中國經(jīng)濟的同時也改變著行業(yè)，在“雙創(chuàng)”浪潮推動下，正處于“去庫存”和“去泡沫”風(fēng)頭的房地產(chǎn)經(jīng)濟也開始積極轉(zhuǎn)型。
??因此，在本次年度紅榜上，優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶，翰同資本創(chuàng)始人、原華平投資執(zhí)行董事王倩，鏈家研究院院長楊現(xiàn)領(lǐng)，美高梅酒店集團高級副總裁兼中國首席代表周鋒，中國城市經(jīng)濟學(xué)會中小城市經(jīng)濟發(fā)展委員會常務(wù)副秘書長汪傳虎以及中書資源投資有限公司董事總經(jīng)理施寶成等企業(yè)代表圍繞 “雙創(chuàng)再造地產(chǎn)新風(fēng)口”的話題展開討論，共同論道在雙創(chuàng)環(huán)境下如何謀求地產(chǎn)業(yè)升級。
??毛大慶認為，互聯(lián)網(wǎng)時代帶來非常強大的共享經(jīng)濟趨勢，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)經(jīng)濟的改造，很大程度上是把過剩的產(chǎn)能釋放出來。所以，傳統(tǒng)的開發(fā)商肯定要變革，不變革完全死路一條，這是時代的步伐。
??而身為投資人的王倩則表示，他們在選擇投資標的行業(yè)時有三個選擇指標，一定是有上升期、市場足夠大，并且是針對傳統(tǒng)行業(yè)的痛點，能夠帶來嶄新的解決方案，給行業(yè)帶來新生機會。
??施寶成認為，“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個思維方式，而不是某一個特定的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)，如何吸引用戶進入到新的入口，并且產(chǎn)生社交和傳播才是最關(guān)鍵的。
??汪傳虎認為，產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型在未來更多的是資本驅(qū)動，而且是創(chuàng)新資本驅(qū)動，這跟房地產(chǎn)公司的結(jié)合有一定空間。國內(nèi)大量的投資集團都是創(chuàng)投型，但發(fā)展時間短，好的公司比較少，創(chuàng)投基金很難帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
??楊現(xiàn)領(lǐng)則坦言，“萬眾創(chuàng)業(yè)”實際上是一個很大的偽命題，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域就是強者橫強，不是所有人都具備創(chuàng)業(yè)的資本和能力，所以選擇創(chuàng)業(yè)的人失敗的幾率將并不低，所以一定要想清楚自己能干什么。
??周鋒認為，萬眾創(chuàng)新是沒有錯的，做酒店、服務(wù)業(yè)，需要考慮的是怎么做好服務(wù)。最終的企業(yè)價值都是通過運營管理實現(xiàn)的，高質(zhì)量的服務(wù)才能為業(yè)主和投資人創(chuàng)造更多的價值。
??另外，在本次論壇上，中國互聯(lián)網(wǎng)新聞中心副主任、中國網(wǎng)副總裁李富根，美景美居創(chuàng)始人、CEO謝紅玲，聯(lián)合創(chuàng)始人廖祥龍、梁利，董事王曉瑜，以及首批合作項目代表：萬達集團西雙版納國際旅游度假區(qū)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理郭梁、金茂(麗江)置業(yè)有限公司總經(jīng)理任海宏、貴州森垚集團董事長梁上燕女士一起啟動美景美居上線儀式，共同見證了“美景美居”這個國內(nèi)首創(chuàng)雙權(quán)度假創(chuàng)新營銷與交換居住服務(wù)平臺的正式上線。
