融創(chuàng)孫宏斌:富人推動房價上漲 宏觀調(diào)控已無影響

  • 來源:
  • 2012-11-05 14:22:52
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[提要]2012中國管理•全球論壇——變局下中國房地產(chǎn)業(yè)的新契機11月4日下午,以“變局下中國房地產(chǎn)業(yè)的新契機”為主題的2012“中國管理•全球論壇”房地產(chǎn)分論壇在上海浦東嘉里中心成功舉行。以下為融創(chuàng)中國董事長孫宏斌的精彩演講。

2012中國管理•全球論壇——變局下中國房地產(chǎn)業(yè)的新契機11月4日下午,以“變局下中國房地產(chǎn)業(yè)的新契機”為主題的2012“中國管理•全球論壇”房地產(chǎn)分論壇在上海浦東嘉里中心成功舉行。本次論壇由金蝶建筑與房地產(chǎn)行業(yè)事業(yè)部主辦,上海社會科學院城市與房地產(chǎn)研究中心主任張泓銘等出席會議并發(fā)表精彩的主題演講。以下為融創(chuàng)中國董事長孫宏斌的精彩演講。

精彩觀點:

1、這是一個不確定的年代,尤其對房地產(chǎn)行業(yè)來說,政策的不確定性,政府的不確定性,各種的不確定性,包括一會兒這個政策取消,那個政策出來。

2、中國改革開放這么多年,推動房價上漲的是有錢人,你要算平均的話誰都買不起房子。我們選擇高端精品,這是我們的戰(zhàn)略,我們一直堅持,堅持幾年以后慢慢就有優(yōu)勢了。

3、中國宏觀數(shù)據(jù)你不知道怎么回事,中國“是由很多個國家組成”,他有的城市是人均GDP2萬,有的是2千,一平均誰都不是,你要分清楚,中國太大了,不能看宏觀數(shù)據(jù)。

4、北京、上海一定是供不應求的,上海和北京兩年以后賣什么?沒有,上海最好的時候1年賣2千多萬平米,以后上海、北京沒有可賣的。

融創(chuàng)中國孫宏斌

融創(chuàng)中國董事長孫宏斌

這個行業(yè)有人說是上半場,有的說過去的黃金十年,現(xiàn)在的白銀什么的,我覺得是胡扯。04年,05年我們營業(yè)額做100億的時候說我瘋了,現(xiàn)在我們利潤做到100億,說那時候是黃金,現(xiàn)在是白銀,這是胡扯,這個結論是不對的。但是現(xiàn)在有的行了,有的不行了,不像過去全行了。

我記得我剛?cè)腴T,我剛有感覺,這個是我想說的,其實論壇目的就是把大家弄的稀里糊涂的,一堆專家,好多所謂專家都胡說八道,弄的大家不知道怎么弄了。你說100億利潤和100億營銷額哪個大,當然是100億利潤大,所以現(xiàn)在很多概念都不對了。你做你的買賣,你管他拋棄不拋棄,說你怨婦不怨婦,我們男人怨什么婦。這種論壇參加多了以后副作用之后就是不知道怎么干了,不知道這個行業(yè)怎么樣了。蓋房子有什么新鮮的,5千年前就有,那時候沒有玻璃窗但是可以用報紙糊,現(xiàn)在好像不會干了,就是信息太多了,一會兒政府出一個政策,一會兒專家說一個觀點,其實蓋房子沒有那么復雜。

第二點,這是一個不確定的年代,主要不是云,不是手機,也不是網(wǎng)絡,尤其對房地產(chǎn)行業(yè)來說,真的是不確定性,政策的不確定性,政府的不確定性,各種的不確定性,包括一會兒這個政策取消,那個政策出來。但是我想不管怎么樣我們還要干活,干活第一想清楚戰(zhàn)略是什么,在這個行業(yè)你想在哪開發(fā),開發(fā)什么樣的房子,就這點事。你在哪開發(fā)這個特別重要,我這幾年一直看好北京、上海,我覺得北京、上海還是比三四線城市好點。為什么呢?為什么別人要離開北京去縣城,原因就是北京沒房子賣,沒房子賣就是去弄。為什么去外地,外地地好弄,但是地好弄房子沒人買那怎么行。如果有需求地不好弄就想辦法弄,因為這樣的邏輯關系,我們是一個戰(zhàn)略,我們聚焦這幾個城市做高端精品。中國改革開放這么多年,推動房價上漲的是有錢人,你要算平均的話誰都買不起房子。我們選擇高端精品,這是我們的戰(zhàn)略,我們一直堅持,堅持幾年以后慢慢就有優(yōu)勢了。

這是我想說的戰(zhàn)略,你要知道你想干嘛,然后你要判斷市場。去年年底的時候我們買了幾塊地,我們跟保利合作天津拿地花了30個億,與綠城合作花了30個億,絕對值來說我是這個行業(yè)花錢最多的,為什么我敢花,因為我敢判斷,現(xiàn)在是一個買地的好時候,最后我們比較堅決,這件事今年3月底的時候我們?nèi)趧?chuàng)房子全部漲了15%,也賣的挺好。別人今年3月底四月初都在降價,但是我們漲了15%。

跟綠城合作,我們當時過董事會的時候,定下來談這個事一共兩周時間,所有的數(shù)據(jù)都沒有出來,我跟他說了一個事,我說帳算不清楚,但是因為這個合作進了上海就值了,我說我們?nèi)趧?chuàng)在上海干10年也干不過綠城,綠城是一個品牌。我們要判斷市場,不判斷市場什么事都做不了了。我從94年開始到現(xiàn)在從來沒買錯過地。我在北京花了2個億買了100平的土地。大家判斷都一樣的,關鍵你得干,都知道股票低都不買,漲了就搶,都知道地便宜不買漲了就搶,我們要會判斷市場。 我想重復一下上午說的,甭管市場確不確定但是你要知道你想干嘛。

第三點,這個行業(yè),因為我這幾年跟很多投資者打交道,這跟我在前幾天高盛CEO峰會上做了演講說的一樣,我這幾年跟很多投資者打交道,中國宏觀數(shù)據(jù)你不知道怎么回事,中國“是由很多個國家組成”,他有的城市是人均GDP2萬,有的是2千,一平均誰都不是,你要分清楚,中國太大了,不能看宏觀數(shù)據(jù)。所以我說下一步也是,很多人問我,我也不知道,中國非常不平衡。北京、上海一定是供不應求的,上海和北京兩年以后賣什么?沒有,上海最好的時候1年賣2千多萬平米,以后上海、北京沒有可賣的。這個行業(yè)怎么樣我不知道,你得說哪個城市,哪個企業(yè),哪個項目。

另外,你忘了宏觀調(diào)控,宏觀調(diào)控對這個行業(yè)已經(jīng)沒有影響了,比如說再出一個物業(yè)稅的政策,交易稅的政策都已經(jīng)沒有影響了,影響是什么?是宏觀經(jīng)濟,是你的財政政策,是你的貨幣政策,是你的政府刺激,這些東西最后政府對經(jīng)濟下滑是怎么看的,政府容忍7%還是6%還是5%,我覺得5%挺好的。宏觀調(diào)控已經(jīng)過去的,你看歐洲、日本、中國??催@個行業(yè)一個是宏觀的,還有一個是微觀的。宏觀的就是看國家,微觀的就是看哪一個項目。

 

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