換出活力換出新氣象——我市和諧換屆助力新區(qū)發(fā)展

  • 來源: 舟山日報
  • 2012-05-28 08:44:14
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  我市本次換屆,恰逢舟山群島新區(qū)建設(shè)全面啟動。新形勢新機遇也是新挑戰(zhàn),換屆不再僅僅是簡單的五年一次的程序性工作,更肩負著為新區(qū)建設(shè)描繪基礎(chǔ)藍圖、配強基層班子、營造良好氛圍的歷史使命。

  目前,我市換屆工作圓滿完成。換屆期間,各級黨委嚴格規(guī)范程序、創(chuàng)新工作方法、嚴肅換屆紀律,換屆工作民主和諧、風(fēng)清氣正,得到了中央換屆風(fēng)氣督導(dǎo)組的高度肯定。

“兩創(chuàng)四敢”——新區(qū)用人導(dǎo)向

  “選什么樣的人、配什么樣的班子,事關(guān)新區(qū)建設(shè)發(fā)展大局。 ”市委組織部負責(zé)人對記者說,“在堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準以及上級對干部結(jié)構(gòu)性要求的前提下,我們倡導(dǎo)‘兩創(chuàng)四敢’用人導(dǎo)向,即使用能夠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和敢于負責(zé)、敢于碰硬、敢擔(dān)風(fēng)險、敢破難題的干部。通過競爭性選拔,把能干事、會干事、干得成事的優(yōu)秀干部充實、選配到新區(qū)建設(shè)的最前沿。 ”

  被譽為“參謀部、項目部和協(xié)調(diào)部”的市發(fā)改委,承擔(dān)著新區(qū)建設(shè)的重任,也是一座城市建設(shè)和發(fā)展的一線、要害部門。本次換屆,市發(fā)改委黨組班子成員中,除了4位干部留任外,其余都做了調(diào)整。其中4位領(lǐng)導(dǎo)干部提拔,1位平職交流,另有2位由本系統(tǒng)科級干部提拔產(chǎn)生。

  一個部門,領(lǐng)導(dǎo)干部提拔調(diào)整較大,這是對過去成績的認可,也是對未來工作的要求。而像發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、住建委等一線部門,尤其需要與當(dāng)前新區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的創(chuàng)新實干型領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

  記者了解到,換屆后,在新的委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,市發(fā)改委上下圍繞全市中心工作,熱情高漲、干勁十足。目前,市發(fā)改委各項工作任務(wù)明確詳細,落實到位,新區(qū)規(guī)劃的修改完善抓緊推進,在重大項目推進、金融服務(wù)和創(chuàng)新等方面也出臺了相應(yīng)舉措。

  舟山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是未來新區(qū)發(fā)展的核心,承載著新區(qū)發(fā)展的重任。年初以來,開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整、充實。新領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛組建,就迅速實現(xiàn)“無縫對接”。班子里從“一把手”到各分管口子,分工明確、配合默契。雖然經(jīng)常處于“白加黑、五加二”的工作狀態(tài),但整個班子風(fēng)清氣順、干勁十足。

  當(dāng)前,按照高端、高質(zhì)、高新的要求,管委會主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,通過創(chuàng)新招商思路、完善招商機制、把好準入門檻等一系列扎實有效的工作方法和舉措,在短短四個月內(nèi)引進了10個項目,出讓工業(yè)用地約500畝。

  換屆后,一大批組織放心、黨員信任、群眾滿意、社會認可的干部脫穎而出,擔(dān)起重任,為新區(qū)建設(shè)揮灑汗水。換屆期間,新提任的縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部中,曾獲“兩創(chuàng)四敢好干部”榮譽稱號的有6人。

配強班子激發(fā)活力

  “注重改善領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識和專業(yè)等結(jié)構(gòu),進一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),增強整體功能。 ”這是中央和省委提出的明確要求。干部最終面對的是群眾,如何讓干部既得到老百姓認可,又兼顧隊伍結(jié)構(gòu)合理?競爭性選拔,成了我市干部選拔的一種常態(tài)。

  針對此次換屆,在換屆前,各縣區(qū)推出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。公選中,充分考慮經(jīng)濟社會發(fā)展對領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)需求。職位設(shè)定上,事先不設(shè)定具體職位,先選人后定崗,采取逐輪淘汰的方式進行競爭性選拔,以確保最優(yōu)的人入選;程序上,量化評價、筆試、面試、考察都計入一定分值,較為全面地反映一個干部的綜合素質(zhì),讓干得好的出得來。

  針對女性在干部中應(yīng)占比例的要求,各縣區(qū)開展了定向選拔女干部,實行“多元推薦、適崗比選、差額票決”的模式,尊重志愿,導(dǎo)入干部任職意向比照機制;突破精確的職位固定、過多的條件限制;提高量化評價科學(xué)性、干部考察公正度和選拔信息公開度,真正做到了好中選優(yōu)、優(yōu)中選適。

  在換屆中,我市各級黨委注意避免搞年齡上的“一刀切”和層層遞減,積極使用好各年齡段的干部,注重改善班子成員的專業(yè)結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu),不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。“在班子的選配中,更加側(cè)重于選擇基層工作經(jīng)驗豐富、領(lǐng)導(dǎo)地方科學(xué)發(fā)展思路清晰、駕馭全局能力強的干部。同時,還加大了縣屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的工作力度。 ”市委組織部相關(guān)負責(zé)人介紹。

  此外,我市還注重選拔優(yōu)秀社區(qū)(村)黨組織書記、優(yōu)秀大學(xué)生村官等具有基層領(lǐng)導(dǎo)和工作經(jīng)驗的優(yōu)秀干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。換屆后,全市共有17名優(yōu)秀社區(qū)(村)黨組織書記、4名優(yōu)秀大學(xué)生村官進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,進一步明確了干部選任的“基層導(dǎo)向”。“公推”提名、“兩推一選”、“三推三評三公開”……經(jīng)過公開透明公正的競爭性選拔,新一屆縣(區(qū))黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的平均年齡在43.4周歲左右,換屆后縣(區(qū))各套班子成員在年齡、閱歷、專長和性格等方面的搭配更加合理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子已形成以35~50歲為主體,適當(dāng)保留部分經(jīng)驗豐富、工作得力的50歲以上干部為補充的配備格局,班子整體功能和合力進一步增強。

  新的開始,新的起點,新的任務(wù),新的風(fēng)氣。新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更優(yōu)、活力更足、功能更強,心往一處想,勁往一處使,為新區(qū)建設(shè)奠定了堅實的組織基礎(chǔ)、人力支持、力量保障。(曹玲/文)

 

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